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キャリアガイダンス@メールTOPよのなかの採用・育成現場 vol.4
保育士の採用現場から キャリアガイダンス@メール
保育技術ではなく人格を伝える仕事 面接で人格を見る
せいがの森保育園
保育園は国づくりの仕事に携わっている機関
採用人数や応募状況は。
「保育園の運営は行政による補助金でまかなわれており、保育士の配置人数は受け入れる子どもの数によって決められています。したがって、必要な保育士の人数は例年3月頃にならないと決まりません。新卒の場合はギリギリのタイミングが強いられてしまいます。もっとも、既存保育士の退職などが事前にわかる場合は、前年の9月頃から新年度の募集をかける場合もあります。新卒者の採用は数名程度ですが、応募はその10倍くらいありますね」
採用方法は。
「園長、副園長による面接のみです。保育士は、子どもを相手に保育技術を伝えるのではなく人格を伝える仕事だと思いますので、面接では人格を重視しています。子どもを愛せる人であるかどうかが重要でしょう。園によっては、ピアノなどの実技を選考基準にするところもあります」
入園後の人材育成は。
「配置基準が決められているので、保育士はまとまった時間を持ち場から離れられず、研修などに時間を割くことが困難なのです。そこで、経験年数の違う複数の保育士が組んで担任となり、OJT的にお互い研鑽しあえるようにしています」
人事評価は。
「保育士についても、きちんと業績評価すべきという意見もありますが、私は疑問を感じます。というのも、先ごろ保育士に仕事の満足度について調査したところ、処遇への満足度よりも仕事そのものへの満足度が極端に高いという結果が出ました。つまり、保育士はほかの保育士と競争して収入が増えるようなことにやりがいを感じるのではなく、保育士の仕事そのものに携われることに生きがいを見出しているのです。そのように保育士自身の良心的な仕事意識に頼っているような状況では、保育士同士を比べて賃金に差をつけることがふさわしいとは思えません。ただし、それに甘えてしまうのではなく、仕事の質を競い合うしくみは必要かと思います」
保育士の仕事の意義とは。
「保育園は、単なる親代わりの託児施設ではなく、国づくりの仕事に携わっている機関だと思っています。つまり、少子化の現代にあって消失しかけている地域の子ども集団に代わって、次世代の人材を育成する場所となっているのです。子どもを預かるだけではなく、地域の保護者への育児相談や啓蒙活動も行っています。だから、保育士は仕事に対してもっとプライドを持ってほしいですね」
今号の人事担当者
園長 藤森平司氏
藤森園長のホンネ
こんな人に来て欲しい!
もっと男性の保育士が増えることを期待しています。母子家庭が増えて父親的存在の必要性が増していることもありますが、親代わりではなく国の代わりに人材育成に携わるという観点では、育児は女性のものだけではありません。また、男性が堂々とこの仕事に就くことで、女性保育士に与える影響も大きなものがあると思います。
高校現場に求めること
偏差値や成績で採用しているわけではありませんが、「この成績でも入れそうだから、保育士の学校にでも行って資格を取っておけば有利」といった後ろ向きな発想でとらえられがちです。そうではなく、重要な仕事なのだという認識で前向きに志望してほしいと思います。
面接で出会った「あきれた」学生
面接では特にあきれるようなことはありません。実習で来る学生の中には、子どもがしがみつくと「うざい」と振り払ってしまったり、逆にままごと遊びのように可愛がり過ぎるなどの勘違いをする者がいます。逆にいえば、実習という自分の適性を確かめる場を意義のあるものにしてほしいですね。
せいがの森保育園の採用までの流れ
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