カレッジマネジメント211号

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211July-August 2018CONTENTSTOP INTERVIEW　永守重信 学校法人京都学園 理事長アメリカ高等教育事情今こそ読むこの1冊潮木守一当代学生のリーダー鈴木琴莉 秀明大学 女子水球部6427971626068表紙撮影・本文写真／西山俊哉　　デザイン／千田事務所（千田俊一・稲葉晴世）新世紀のキャンパス駒澤大学 種月館74連　　載特　　集産業構造・就業構造●　国内の18歳人口動態●　留学生の動向●　 ICTと高等教育●　職業教育●　大学経営改革●　大学の長期ビジョン●　編集長の視点●422263438301642505446学ぶと働くをつなぐ⑭ 京都薬科大学 角方正幸CASE 1法政大学 ＜HOSEI 2030＞CASE 2京都産業大学 ＜神山STYLE 2030＞CASE 3松山大学 ＜MATSUDAI VISION 2027＞小林 浩 リクルート進学総研 所長・リクルート『カレッジマネジメント』編集長「本学ならではの価値」の明確化が生き残りのカギに2030年の高等教育62030年の日本の労働市場と求められる人材上田 恵陶奈／岸 浩稔／光谷好貴／小野寺 萌 野村総合研究所都道府県別2030年の大学を取り巻く状況鹿島 梓／鈴木規子 リクルート『カレッジマネジメント』編集部労働力減少時代に求められる高等教育段階の職業教育体系整備について関口正雄 全国専修学校各種学校総連合会 常任理事／学校法人滋慶学園 東京メディカルスポーツ専門学校 学校長未来を先取る新たな大学の形 ミネルバ大学山本秀樹 元ミネルバ大学 日本連絡事務所代表ブレンディッド化・多様化・個別化が進む未来のICT活用教育飯吉 透 京都大学 理事補（教育担当）／高等教育研究開発推進センター長・教授教育・学生双方の流動化が進む多文化共生時代の到来杉村美紀 上智大学 グローバル化推進担当副学長2030年を見据えた大学マネジメント改革吉武博通 公立大学法人首都大学東京 理事ダイナミック・アジアⅡ⑧ 長期的な社会変革を見据えたタイの高等教育戦略 鈴木康郎／カンピラパーブ・スネート高大接続の入学者選抜⑨ 神田外語大学法政大学京都産業大学松山大学産業構造・就業構造の姿とは国内の18歳人口動態はどうなるのか世界の留学生はどの国で学ぶのかＩＣＴで高等教育は どう変わるのか職業教育の方向性は大学のマネジメント改革と組織のあり方とは事例編集長の視点