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経営学



●学び方を見てみよう:バーチャル企業を経営してみよう

さまざまな条件下での企業の成長をシミュレーション




1 アパレル企業を設立。資本金を投入してブレークする商品開発に取り組む。


2 まずマーケットリサーチ、流行るスタイル・カラー・価格帯などを検討。


3 次に販路を決める。デパートと契約 商品を搬入。


4 そして軌道修正。価格帯が高すぎて購買層の収入と合わないことが判明。資金不足が判明しかも銀行は貸し渋りで融資を断ってきた。


5 そこで生産コストを見直す。材料の仕入れルートを変更。コストや流通経費を削減。


6 価格を下げ販売店を変更。若者向けブティックに絞り商品を搬入。


7 やった!販売高拡大。年商100億円の企業に成長。


8 以上をレポートにまとめる。