カレマネ

3/64

193July - August 2015CONTENTSCASE 1関西学院大学　世界に通用する学生の育成を目指した中期計画とチャレンジ5058TOP INTERVIEW　赤井益久 國學院大學 学長今こそ読むこの１冊潮木守一当代学生のリーダー本間友里 国士舘大学　シンクロナイズドスイミング部26744表紙撮影・本文写真／西山俊哉　　デザイン／千田事務所（千田俊一・稲葉晴世）1654就業力を育成する㉔　大阪経済大学　角方正幸大学を強くする「大学経営改革」 　　吉武博通60新世紀のキャンパス山梨学院大学 iCLAキャンパス62連　載特　集アメリカ高等教育事情462025年の「働く」 ─これからの10年をどう過ごすかで、未来は変わる中村天江 リクルートワークス研究所 主任研究員CASE 2東洋大学　「TOYO GLOBAL DIAMONDS」構想の実現に向けてCASE 3福岡工業大学　中期経営計画をPDCAで廻し、大学経営を高度化調査報告「ワークス大卒求人倍率調査（2016年卒）」大卒求人倍率でみる2016年卒の就職動向戸田淳仁 リクルートワークス研究所 主任研究員・主任アナリスト46福岡工業大学働き方はどう変わる？教育政策はどう変わる？まとめ2025年の大学リクルートワークス研究所リクルートカレッジマネジメント大学は、“個人のキャリア自律”の実現を支える改革を大久保 幸夫 リクルートワークス研究所 所長2025年に向けた留学生動向と日本の高等教育機関の国際化杉村美紀 上智大学総合人間科学部 教授下村文部科学大臣 編集長インタビュー高大接続改革×工程表のトータルパッケージで未来を生きる子どもたちに必要な教育を実現大学はどう変わる？2025年を展望する─大学に求められるもの、セグメント別マーケティング戦略小林 浩 本誌編集長関西学院大学東洋大学202428363240グローバル化の影響は？

※このページを正しく表示するにはFlashPlayer10.2以上が必要です