カレッジマネジメント199号

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46リクルート カレッジマネジメント199 / Jul. - Aug. 2016になっている。大学職員論の草創期を担ったひとり孫福弘氏もゼネラリストとスペシャリストのハイブリッド型プロフェッショナルを職員の最終目標とし、大学行政管理職員と学術専門職員を位置付けている（山本眞一編『SDが変える大学の未来』2004年）。　大学行政管理学会の調査・研究でも、大学職員の専門性とは特定分野の専門家だけでなく、高等教育全体に深い知見を持ち、当該大学の基本政策や固有の事情に精通し改革推進をリードできる人材はゼネラリストの専門性を備えた職員と見なすべきということだ （山本淳司「大学職員の『専門性』に関する一考察」『国立大学マネジメント』2006年12月号）。図2　大学における専門的職員の活用の実態把握に関する調査結果01020304050607080その他寄附資産運用学生の健康管理就職・キャリア形成支援図書地域連携国際知的財産研究技術研究管理学修支援ファカルティ・ディベロップメント教育課程編成・実施入学者受入施設管理情報通信・ＩＴ人事広報財務法務インスティテューショナル・リサーチ監査執行部判断に対する総合的な補佐18.114.618.89.420.825.815.048.040.122.617.914.425.520.910.617.533.230.366.454.266.67.27.813.0（％）国立大学公立大学私立大学短期大学（参考値）全体平均0515102025303540その他寄附資産運用学生の健康管理就職・キャリア形成支援図書地域連携国際知的財産研究技術研究管理学修支援ファカルティ・ディベロップメント教育課程編成・実施入学者受入施設管理情報通信・ＩＴ人事広報財務法務インスティテューショナル・リサーチ監査執行部判断に対する総合的な補佐（％）国立大学公立大学私立大学短期大学（参考値）全体平均13.96.122.98.15.87.93.28.83.66.36.36.77.69.41.84.37.910.31.17.65.11.62.50.7■専門的職員の配置状況（全体）■今後配置したい職務で特に重要と考える専門的職員出典：文部科学省「大学における専門的職員の活用の実態把握に関する調査」出典：文部科学省「大学における専門的職員の活用の実態把握に関する調査」中央教育審議会・大学教育部会(第41回)配布資料より

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