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カレッジマネジメント201号
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201November-December 2016CONTENTS5562TOP INTERVIEW 牧野 丹奈子 桃山学院大学 学長今こそ読むこの１冊潮木守一当代学生のリーダー桑江良樹 長崎国際大学 アーチェリー部27144表紙撮影・本文写真／西山俊哉 デザイン／千田事務所（千田俊一・稲葉晴世）292858大学を強くする「大学経営改革」 吉武博通67新世紀のキャンパス日本大学 「三軒茶屋キャンパス」66連 載特 集第2特集アメリカ高等教育事情46CASE 1関西国際大学 コンピテンシーを重視した、2階建てから1階建てへの構造の見直し32CASE 2愛媛大学 全学の教育改革推進の核となる3ポリシーの見直し36新 連 載大学入試は、企業の採用面接から何を学べるか①濱中淳子 大学入試センター 教授高大接続を担う入学者選抜改革の最前線46調査報告 進学センサス2016大学は、高校生に伝わる形で教育内容を発信することが必要40進学センサス2016寄 稿FD・SD・ODとしての3つのポリシー策定の意義佐藤浩章 大阪大学 全学教育推進機構 教育学習支援部 准教授３つのポリシーの具現化CASE 3武蔵野大学 新ブランド策定を契機に3ポリシーの再構築と検証体制を整備リポート50学ぶと働くをつなぐ④ 東京工業大学 角方正幸関西国際大学愛媛大学武蔵野大学
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