カレッジマネジメント205号

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205July-August 2017CONTENTS50485462TOP INTERVIEW　鳥巣義文 南山大学　学長今こそ読むこの１冊潮木守一当代学生のリーダー安達里奈 桜美林大学 ソングリーディング部27146表紙撮影・本文写真／西山俊哉　　デザイン／千田事務所（千田俊一・稲葉晴世）58大学を強くする「大学経営改革」 　 吉武博通71新世紀のキャンパス津田塾大学「千駄ヶ谷キャンパス」66連　　載特　　集アメリカ高等教育事情46383430リクルートホールディングス「ワークス大卒求人倍率調査（2018年卒）」大卒求人倍率で見る2018年卒の就職動向 42グローバル化と技術革新の新たな波がトレンドに色濃く影響能地泰代／鹿島 梓 カレッジマネジメント編集部1章　学科のライフ・サイクルとマーケットトレンド2章　現在の新増設の概況3章　今後のマーケット動向と兆し戸田淳仁 リクルートワークス研究所　主任研究員・主任アナリスト調査報告学ぶと働くをつなぐ⑧ 高知工科大学 角方正幸高大接続の入学者選抜③ 創価大学CASE 1東洋大学　不動のミッションと鋭敏な感応性CASE 2京都橘大学　「存在感のある総合大学」を目指してCASE 3九州産業大学　社会を見据えた教育の実現に向けて原点に立ち返る「知の超大国」を目指すインドの高等教育戦略 小原優貴 ダイナミック・アジアⅡ②学部・学科トレンド2017東洋大学京都橘大学九州産業大学