41リクルート カレッジマネジメント217 / Jul. - Aug. 2019それぞれでなされ、法人合併契約が締結されました。合併後に存続する法人は濱名学院とし、合併後の法人名称は、学校法人濱名山手学院と改称します。大学統合により、関西国際大学は3キャンパス体制となります。なお、2019年度までに神戸山手大学に入学した学生は、大学統合により、関西国際大学現代社会学部の学生となりますが、従来どおり、神戸山手キャンパスで学びます。2019年度までに神戸山手大学に入学した学生(現在の1〜3年生)については、神戸山手大学入学時の学則で規定する教育課程、卒業要件、休学、休学期間、学位、学費並びに奨学金を適用します。関西国際大学は、学部・学科の発展的な改組と学部・学科のキャンパス配置の見直しを、2021年4月1日に行う構想です。法人本部は尼崎、大学本部は三木とこれまで通りですが、学生数では神戸山手キャンパスがもっと多くなっていくことを検討しています。なお、神戸山手女子中学校・神戸山手女子高等学校については、その校名を継承し女子校として、教育内容並びに教育環境の充実を図ります。教職員の雇用については法人合併以降も雇用を希望する神戸山手の専任教職員は、新法人が継続して雇用します。3月の合併契約締結後、両法人のもとに設置した合併協議組織等により引き続き協議し、具体的準備を進めています。合併等には所轄官庁(法人合併・大学統合は文部科学大臣、中学校・高等学校の設置者変更は県知事)の認可事項ですので、現在、認可申請に向けて関係官庁との相談・協議を進めている途中です。今回のグランド答申をうけての制度改正は、従来よりも規制緩和は進みました。しかし、「設置者変更も認可事項なので(審査期間)5カ月は当然」というのでは、規制緩和した意義が大きく減殺されることとなりかねません。認可設置なら5カ月審査かもしれませんが、現行の届出設置なら2カ月審査です。既に認可され設置されている学部の設置者変更である以上、届出設置と同じ審査期間でよいのではないでしょうか。また、「同一性」の確認のために実地調査を行うことでの補完も可能でしょう。審査期間が長引いて学生募集や入試の開始が遅れれば、事実上、1年目の学生確保が困難になりかねません。そのリスクは受け入れ側のコストになります。知名度の高い大学や経営体力のある大学には対応できるかもしれませんが、経営状況の厳しい小規模大学の多い地方においてはそうした大学が連携・統合先の大学になるとは限りません。今般のように、規模の小さい大学同士が、「負担の軽減」「弱点の(相互)補強」といった観点から、連携・統合を模索することに、より一層の規制緩和と質保証を両立する仕組みが必要ではないでしょうか。現在の大学設置基準は学部・学科の入学定員100名を基準に専任教員数の基準があるものの、入学定員が多いほど専任1人あたりの学生数(S/T比)が大きくてもいい“スケールメリット”基準になっており、大規模校に有利な基準になっています。今期の中教審では設置基準の見直しが俎上にあがるようですが、この是正を図らなければ教育の質向上の実現は難しいので、ぜひ取り組んでほしいものです。最後に、本学院としては、これから法人合併を進めていくうえで、両法人の建学の精神を尊重しつつ、それらを包含する新学院の教育理念を構築し、その下で教職員のアイデンティティ確立を実現していかなければなりません。そのうえで、濱名学院が培ってきた教育評価、教育方法等の蓄積を発展させ、学部・学科の強化・再編、学園として、さらにキャンパスごとの特色づけを行い、関西国際大学を頂点とするグローバルな教育を実現し、学生・生徒・園児の成長を実現していきたいと思います。幼稚園認定こども園 難波愛の園幼稚園利用定員324人中学校神戸山手女子中学校募集定員270人高等学校神戸山手女子高等学校募集定員510人専門学校関西保育福祉専門学校定員360人大学関西国際大学収容定員2,960人 ※1大学院関西国際大学大学院収容定員50人※2定員合計4,474人※12020年4月保健医療学部看護学科収容定員80人増予定【入学定員】2,900人 国際コミュニケーション学部(50)、教育学部(150)、保健医療学部(100)、人間科学部(125)、経営学部(100)、現代社会学部(200) 【編入学定員】60人※22020年4月大学院看護学研究科博士後期課程設置予定図2 合併後の学校法人 濱名山手学院の姿(2020年4月時点) 理事長 :濱名 篤 (役員)理事13~14人/評議員27~29人/監事3人所在地 : 兵庫県尼崎市潮江1-3-233)統合後の姿これからの地域社会における大学のあり方3
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