カレッジマネジメント220号

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220January-February 2020CONTENTSXTech.で変わる産業　#05　FoodTech（食×テクノロジー）2アメリカ高等教育事情55TOP INTERVIEW　釜谷 等 学校法人履正社 理事長50デザイン／千田事務所（千田俊一・稲葉晴世）新世紀のキャンパス追手門学院大学 茨木総持寺キャンパス62連　　載特　　集事　例調査報告467当代学生のリーダー 村上南帆・中川達斗 九州共立大学 陸上競技部22CASE 1龍谷大学〈龍谷大学基本構想400〉26CASE 2国士舘大学〈学校法人国士舘 中長期事業計画〉30CASE 3福井工業大学〈中期計画〉中期計画で実現する大学の未来58大学を強くする「大学経営改革」 　 吉武博通8552学ぶと働くをつなぐ　 名古屋商科大学 角方正幸23編集長の視点34小林 浩 リクルート進学総研 所長・リクルート『カレッジマネジメント』編集長改めて大学の個性や価値を真剣に話し合い、教職員が“当事者意識”を持てるかが中期計画成功のカギ6成果の上がる中期計画をどう作るか『私立大学の中期計画に関する学長調査』報告両角 亜希子 東京大学 大学院教育学研究科 准教授特　　集36入学者選抜改革の今鹿島 梓 カレッジマネジメント編集部寄　　稿46大学教育質保証・評価センター設立の背景と今後の展望奥野武俊 一般財団法人大学教育質保証・評価センター 代表理事国士舘大学龍谷大学福井工業大学