カレッジマネジメント238号

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0（年）0（年）２０４０２０３９２０３８２０３７２０３６２０３５２０３４２０３３２０３２２０３１２０３０２０２９２０２８２０２７２０２６２０２５２０２４２０２３２０２２２０４０２０３９２０３８２０３７２０３６２０３５２０３４２０３３２０３２２０３１２０３０２０２９２０２８２０２７２０２６２０２５２０２４２０２３２０２２0（年）（年）２０４０２０３９２０３８２０３７２０３６２０３５２０３４２０３３２０３２２０３１２０３０２０２９２０２８２０２７２０２６２０２５２０２４２０２３２０２２２０４０２０３９２０３８２０３７２０３６２０３５２０３４２０３３２０３２２０３１２０３０２０２９２０２８２０２７２０２６２０２５２０２４２０２３２０２２0（年）0（年）２０４０２０３９２０３８２０３７２０３６２０３５２０３４２０３３２０３２２０３１２０３０２０２９２０２８２０２７２０２６２０２５２０２４２０２３２０２２２０４０２０３９２０３８２０３７２０３６２０３５２０３４２０３３２０３２２０３１２０３０２０２９２０２８２０２７２０２６２０２５２０２４２０２３２０２２２０４０２０３９２０３８２０３７２０３６２０３５２０３４２０３３２０３２２０３１２０３０２０２９２０２８２０２７２０２６２０２５２０２４２０２３２０２２２０４０２０３９２０３８２０３７２０３６２０３５２０３４２０３３２０３２２０３１２０３０２０２９２０２８２０２７２０２６２０２５２０２４２０２３２０２２（年）（年）（万人）45040035030025020015010050（万人）900800700600500400300200100（万人）25020015010050（万人）500450400350300250200150100500供給不足（右軸）37.922.121.033.1（万人）120（万人）35010030025080200601504010020500000000800（万人）120（万人）50045040035030025020015010050010080604020-20-40（万人）120（万人）4001003503008025060200401501002050（万人）120（万人）250010020008015006040100020500-20労働需要（左軸）99.8112.458.081.6労働供給（左軸）22.340.217.9-21.365.7108.956.6156.6（万人）12010080604020（万人）12010080604020（万人）12010080604020（万人）20015010050-50-1001_輸送・機械運転・運搬5_介護サービス7_保健医療専門職3_生産工程図表3　職種別シミュレーション2_建設4_商品販売6_接客給仕・飲食物調理8_その他職種（事務、技術者、専門職）生活維持サービスは軒並み深刻な人手不足に