土日祝日・弊社休業日はお休みを頂きます関係で、お返事が遅くなる場合がございます。また内容によっては、確認にお時間がかかる場合がございます。あらカレッジマネジメントへのご意見・ご感想をお寄せくださいバックナンバーはホームページでご覧いただけます次号245号は2025年7月1日発行予定です78リクルート カレッジマネジメント244 │Apr. - Jun. 2025【本誌原稿内の登録商標について】本誌原稿内の（R）がつく商品・サービスは商標登録を示すものです。TOEICはエデュケーショナル・テスティング・サービス（ETS）の登録商標です。この本はETSの検討を受けまたはその承認を得たものではありません。※本誌に掲載されているデータは2025年3月14日現在のものです※本誌の記事・写真・図表などの無断転載を禁じますかじめご了承ください。Editor's Note旧態依然の大学経営がいよいよ立ち行かなくなり始めている。市場縮小と多様化の波により、これまでインターネット検索または二次元コードよりアクセスいただきご回答ください。「誌面でのご紹介」で「可」を選択いただいた場合は、ご回答を編集、改変、及び弊社が発行する媒体に掲載させていただくことがございます。ご回答者様は､弊社による回答内容の改変や公表の有無等について､著作者人格権を行使せず､異議を申し立てないことを承諾するものとします。検討しなかった教育や属性への対応が迫られている。しかしそうした対応が可能なのは経営体力のある大手校であり、多くの中小規模校は専門部署を設ける余力はなく、教職員のマルチプレイヤー化が進む。だが、現場の疲弊はサービスレベルの低下をもたらし、あるべき教育の姿からかけ離れていく。これは高等教育だけではなく、昨今の初等中等教育の審議会等でも繰り返し聞かれる内容である。教育業界におけるゲームのルールは既に大きく変わっている（小誌232号参照）。後手に回らず、as isではなくto beで発想しなければならない。本号はそんな参考に供する号である。 次号245号の特集テーマは「学費」。学費を取り巻くデータや、奨学金等に関する教育機関やステイクホルダーの新たな取り組み等から国の制度の課題や今後の方向性について考えます。また「高校改革の現状」について、データや事例を伝えるとともに、政策的な動きにもスコープを当てます。発行人 編集人 編集制作 デザイン 表紙イラスト 発行所 本社 お問い合わせ DTP・印刷 （鹿島）中谷 明日香小林 浩金剛寺 千鶴子／鹿島 梓／松本 恵千田事務所（千田俊一／稲葉晴世）遠藤 舞株式会社リクルート東京都千代田区丸の内1-9-2グラントウキョウサウスタワー以下のURLまたは二次元コードよりお願いしますhttps://souken.shingakunet.com/souken/faq.htmlTOPPANクロレ株式会社
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