47MBA単科をもう一つの収益の柱に。「ケースで考えるカルチャーを日本中に」制度名称実施主体開講形態受講時間学費開講科目数 49 科目(2025 年度)定員25 名(1科目当たり)のべ受講人数 約 1300 名(2024 年度)募集対象制度開始2009 年正規課程正規課程開設 1990 年キャンパス 名古屋丸の内 、東京丸の内 、大阪うめきた正規課程定員 500 名在籍学生数 約 700 名(2025 年 9 月現在・交換留学生を含む)国際認証機関 AACSB(米国)、AMBA(英国)、EQUIS(欧州)国際ビジネス法クライシスマネジメント事業の承継と革新クリティカルシンキング組織における DX 戦略企業倫理と持続可能性ケースメソッド実践法リーダーシップ開発危機下におけるリーダーシップ創造的な組織とリーダーシップ ビジネスデータ解析と評価課税問題と経済政策アカウンティングエッセンスMBA ファイナンスファイナンシャルエッセンスタックス・プランニング多国籍企業における移転価格問題リクルート カレッジマネジメント247│Jan. - Mar. 2026写真1 ビジネススクール(本科)の授業風景(写真は名古屋校)。「手が上がるのは教員が学生自身の思索を引き出す質問をしている証と考えます」(栗本氏)。単科科目MBA単科課程(科目履修制度)名古屋商科大学大学院(名商大ビジネススクール)リアルタイムオンライン単科:8時間×2日(1単位)、本科:8時間×4日(2単位)8~ 30 万円(2025 年度)3年以上の実務経験を持つ社会人(詳細は科目により異なる)マネジメント研究科・会計ファイナンス研究科Developing Entrepreneurial CultureDriving Digital MarketingCorporate Governance from Investors’ PerspectiveHigh Reliability OrganizationsGeneral Management ProgramHealthcare Management ProgramEntrepreneurship Acceleration ProgramAdvanced Management ProgramSustainability Acceleration Program生成 AI とビジネス革新デジタルイノベーションと戦略変革両利きの経営とビジネスモデルデザインイノベーションの戦略意思決定者のための戦略論経営戦略論のフロンティア単科科目発展科目管理職対象科目写真2 MBA 単科 、オンラインでの授業風景「PreMBAは、国際認証機関から意義深い取り組みとして高く評価されています」(栗本氏)。コロナ禍を経て全ての科目をオンライン化したことで、新たな層も獲得した。「対面では通いにくい地方の方。そして、海外からの方が全体の1割近くに達しています」(栗本氏)。今後は、本科への導入としてだけではなく、単科自体を収益の柱としていきたいという。「本科の定員をどんどん増やすことはできません。なんといっても教室の限界がある。特に東京校は既に入学を1年ほど待っていただいている状態ですから」(岩澤氏)。受講者が増え、オペレーション上も教学上も日々多くの課題が発生する。その解決に多くのリソースを割いているのも、将来の柱と考えているからだ。「世界的には、非学位プログラムが収益の柱となっているビジネススクールはいくつもあります。とはいえ、まだまだ日本社会では非学位プログラムについては理解が進んでい表 名商大ビジネススクールが週末土日で開講する単科科目(2025 年度) イタリックは英語開講科目ない。これには時間がかかります。今では広く認知されている国内MBAも浸透まで 20 年かかりましたからね。現在、修了生を対象とする『発展科目』を充実させたいと考えています。在学中は気にならなかったテーマ、例えば執行役員層のためのプログラムや、監査役になったときに役立つものなど、キャリアに応じたプログラムを開設したい。修了生が生涯を通じて学び続ける環境を提供したいのです」(栗本氏)。どのような未来像を描いているのか。「われわれは、ケースメソッド=NUCBというブランドを構築しようとしています。自分体験して面白いと思った経営者が自社のケースを書いて、会社の中でみんなで議論する、そんな文化が日本中に浸透したら楽しいでしょう?」(岩澤氏)。「ケースに取り組むと、そこに描かれた課題がいつの間にか他人事ではなくなります。座学と違って、ケースの7時間はあっという間。この学びの文化を大学の外にも広げていきたい。私たちの野望ですね」(栗本氏)。(取材・文/乾 喜一郎 リクルート進学総研特任研究員[社会人領域])MBA BasicsMBA Basics OnlineGlobal MBA Basics Online導入科目クリエイティブシンキングビジネスモデルデザインデザイン思考と経営戦略企業内ベンチャー オープンイノベーションAI とビジネスの変革戦略的ネゴシエーションサステナビリティと事業価値マーケティングエッセンスデジタルマーケティングマネジメントエッセンス事業再生戦略中小企業の事業再生ビジネス倫理単科科目
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