在校生・修了生インタビュー

グロービス経営大学院

　経営研究科　名古屋校

米国出向の際、急激に拡張した業務範囲や課題に対応できる思考の引き出しを自身が持ち合わせていないことに気づきました。思い描いたアウトプットが生み出せず、苦しい日々を送った経験から、帰任後、現状打破したい一心でグロービスへの入学を決意。異なる年代や職種・業界の方々が集まるグロービス内での議論は、自身に新たな気付きを与え続けると共に、自身の強みや弱みを改めて見つめ直すきっかけとなりました。

グロービスに入学して、人生が180度変わりました。以前は物事に対して意見を言うだけのいわゆる批評家に過ぎませんでした。今では批判ではなく提案を行い、目標に向かって周囲を巻き込みながら率先して行動できるように。これが可能になったのは、グロービスでの学びを通して、周囲の理解を得ながら戦略を提案・実行していく方法を会得したからだと思っています。現在のオペレーション改革案件が落ち着いたら、次は人材戦略や経営企画などより経営の中枢に関われる領域へ挑戦してみたいです。

テクノロジーとSDGs

最も印象に残っている科目です。国連をはじめ政府の方針・政策が、市場形成や市場動向変化に影響を与えることを理解できました。ビジネスパーソンとしてマクロな動きに日々アンテナを張る重要性に気付かされました。

クリティカル・シンキング

能力の限界や将来への不安を感じていた自分を変える一歩となった、論理的思考力を鍛える科目。思考を整理するための基本の型を学ぶことができ、円滑なコミュニケーションを行う上での考え方や気付きも得られました。

組織行動とリーダーシップ

3工場、10以上の部門関係者を巻き込み、プロジェクトを牽引する自分にとって参考になった科目。組織変革に取り組む際、経営者が掲げたゴール達成に向かって従業員とどう対話を図り、組織を牽引したのか学びました。

専門実践教育訓練給付制度を活用。グロービスへの入学は自己変革を促し、将来のキャリアの選択肢を広げると考えていたので、学費は自分の人生における先行投資という感覚でした。