在校生・修了生インタビュー

法政大学経営大学院

イノベーション・マネジメント研究科

イノベーション・マネジメント専攻

臨床医として、眼科の医療課題に取り組んできました。治療提供者だけでなく、異なるアプローチでも医療課題の解決を試みたい。その目標実現のためには医学の知識に加え、ビジネスや経営の視点が必要だと考え、大学院進学を決意しました。イノベーション・マネジメント研究科を選んだ決め手は、組織行動やリーダーシップを専門とする高田朝子教授の存在でした。他にも、さまざまな専門領域の教員による指導が受けられることや、実践力を重視したカリキュラムがあることも、決め手になりました。

修士論文にあたる「プロジェクト」では、革新的かつ実現性のあるビジネスを生み出す構想力が求められます。私がテーマとしたのは、臨床経験に基づく医療課題。効果的な疾患啓発活動や治療法普及の仕組みの創出に取組みました。大学院で培った人的ネットワークを生かし、多様な支援や応援を受けることが出来ています。2023年度優秀プロジェクトに選ばれたことも自信になりました。今後もイノベーティブな戦略を実践し、より多くの人々のウェルビーイングに繋がる医療を提供したいと考えています。

プロジェクト（ゼミ）

ビジネス課題を多角的な視点で検討し、課題の解決や戦略の立案を行います。2年次に年3回実施される発表会では先生方のアドバイスに加え、同期の多彩な視点・アプローチにも触れられ、気づきや刺激を得られました。

経営戦略論

講義で経営戦略の理論への理解を深め、グループでケース討議を展開。経営戦略やそのリスク、データ分析手法などを具体例を通して学び、ビジネスモデルの創出に必要な知識とスキルを体系的に身につけられました。

ロジカル・シンキング

論理的な仮説検証の思考方法、フレームワークを学べた科目。自分の考えやプロジェクトで取り組む課題などを整理できたことはもちろん、他者の思考を理解する論理思考の技法も習得できたことは大きな収穫でした。

眼科医として得た収入を学費に充てていました。厚生労働省専門実践教育訓練給付金の制度を活用している同期も多かったですね。大学独自の奨学金制度など経済的負担を軽減できる制度も整っていました。