在校生・修了生インタビュー

立教大学大学院

ビジネスデザイン研究科

ビジネスデザイン専攻

管理職層から経営層へポジションアップする中で知識不足を痛感。同時期にMBA在学中の方と仕事をする機会があり、ビジネスにおける視点や視野、視座の違いに愕然とし「大学院で経営学を学ぶ価値」に気づきました。同研究科を選んだのは、経営をビジネスゲームで疑似体験しながら経営スキルを身につけるなど特徴あるカリキュラムで学べること、また学生数が多くダイバーシティに富んでおり、沢山の活きたビジネスケースに触れられる環境、さらに同研究科生だった妻の勧めもあり入学を決めました。

戦略・経理・財務・組織といったジャンルを中心に満遍なく受講。専門知識を深めつつ、知識が増えれば増えるほど物事を俯瞰的に捉えられるようになりました。仕事と学業を両立させるための試行錯誤が、結果として双方の生産性を著しくアップさせたことは大きな収穫です。また興味関心に合わせ、人工知能科学研究科や社会デザイン研究科など他研究科の授業が受講でき他分野の知識を学べたり、多くの科目が修了後でも科目等履修生制度で受講できたりと学びを拡げ深められるのは同研究科の魅力です。

ビジネス・オーガニゼーション

アカデミックな視点から組織デザインを学べる授業。この授業が、私の修士論文のテーマ「組織統合の成果と変革型リーダーシップの関係について」を研究、執筆するきっかけになりました。

コーポレート・ストラテジー

トップコンサルタントとして活躍されていた手塚貞治先生による極めて実践的な企業戦略論が学べます。基本的概念から経営戦略の今日のテーマを網羅的に把握し、実践スキルとして活用できるレベルにまで引き上げます。

ビジネスシミュレーション

仮想企業のボードメンバーの一人となり、経営課題や社会課題の解決に向けビジネスプランの構想に取り組む授業。チームメンバーと協働しながら時には意見を戦わせるなど緊張感・臨場感満載のグループワークが醍醐味。

預金を授業料に充てました。本専攻は専門実践教育訓練給付制度対象のため112万円の給付金を受領。時間的にも家族に負担をかけましたが「学ぶ楽しさ」を身をもって子供達に示すことができたのは良かったと思います。