在校生・修了生インタビュー

グロービス経営大学院

　経営研究科　オンライン校

電機メーカー勤務を経て地元に戻った私は、独学で家業の経営に携わるようになりました。すると業績は少し伸ばせたものの、組織運営については力不足を痛感することが増えていき、コロナ禍を契機に進学を決意。グロービスに決めた理由の1つは、教員が現役の実務家だったことです。実体験に基づくアドバイスは、自社に応用できるものばかりでした。2つ目は、在学生に自分と似た境遇の事業承継者が多かったことです。卒業後もつながる事業承継者コミュニティーの一員になれたことは大きかったです。

在学中は「ファミリービジネス・マネジメント」という授業で、事業承継者ならではの課題を深掘りする機会に恵まれます。卒業してからも400名以上の事業承継者ネットワークがつながりを保っており、「事業承継者の会」などのコミュニティーで互いの事業について意見交換したり、議論を深める場が用意されています。実際に私も、さまざまな議論の中で自社の地域貢献に関する価値観が大きく変わりました。今年は新規事業を立ち上げ、会社経営を通して地域への貢献も実現したいと考えています。

クリティカル・シンキング

問題解決に取り組む土台となる、論理思考力が身に付きました。グロービスで初めて受講した科目で、クラスメートの熱意に圧倒されたことを強烈に覚えています。これが、本科入学のきっかけになりました。

テクノベート・ストラテジー

テクノロジーの発達により、顧客の体験価値や提供の仕組みがどのように変化するかを学べます。宿泊業を単体でとらえず、観光業全般まで視野を広げることができ、自社の新規事業に取り組むきっかけになりました。

ファミリービジネス・マネジメント

ファミリービジネスならではの課題に特化した、事業承継者やその関係者向けの科目です。3日間の集中講義で同じ悩みを持つクラスメートと闊達に議論し、自社の今後について考えを深める機会になりました。

経営者なので学費は全額自己負担です。自費ではあるものの、その原資は自社の売上からです。学んで得た知見は会社の資産として還元することを考えると、投資として良い判断をしたなと思っています。