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1 アパレル企業を設立。資本金を投入してブレークする商品開発に取り組む。
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2 まずマーケットリサーチ、流行るスタイル・カラー・価格帯などを検討。
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3 次に販路を決める。デパートと契約 商品を搬入。
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4 そして軌道修正。価格帯が高すぎて購買層の収入と合わないことが判明。資金不足が判明しかも銀行は貸し渋りで融資を断ってきた。
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5 そこで生産コストを見直す。材料の仕入れルートを変更。コストや流通経費を削減。
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6 価格を下げ販売店を変更。若者向けブティックに絞り商品を搬入。
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7 やった!販売高拡大。年商100億円の企業に成長。
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8 以上をレポートにまとめる。
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