カレッジマネジメント197号

ページ数：72

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目次

• 表紙
• 今こそ読むこの１冊
• CONTENTS
• 特集　相互選択型の入学者選抜へ
• 進化する「ＡＯ型入試」　高大接続答申における「多面的・総合的な評価」の特徴
• どのような大学が多面的な入試改革を導入するのか
• 国立大学の入試改革について　「国立大学の将来ビジョンに関するアクションプラン」の考え方に基づいて
• 企業の採用活動から見た「相互選択型入試」の可能性　「個性化」と「マッチング」の両輪が鍵
• CASE 1 京都大学　高大接続型「特色入試」で 基礎学力と学ぶ意欲を備えた学生を選抜
• CASE 2 国際基督教大学（ICU）　入試は受験生へのメッセージ
• CASE 3 島根大学　入試を起点とした、高大接続と 地域貢献人材育成への挑戦
• CASE 4 藤田保健衛生大学　良き医療人の個性を導く「アセンブリ入試」の挑戦
• TOP INTERVIEW　宮﨑正史 金沢星稜大学 学長
• アクティブラーニングの実質化に向けての課題と対応策　失敗分析からの学び
• 私立大学の寄付金獲得を支援する、「受配者指定寄付金制度」
• 大学を強くする「大学経営改革」 　吉武博通
• 新世紀のキャンパス 　玉川大学 「大学教育棟 2014」「朔風館」
• 当代学生のリーダー 門脇佑斗　野村知永　朝日大学フェンシング部

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