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経営学

経営学

企業とその活動を実務的に研究する

経済学に比べてより現実のビジネスや経営方法に近く実践的で実務的。生産、販売、人事、財務など企業経営のノウハウを理論や実務研修、調査実習を通してつかむ。

学び方

ゼミナール
企業研究、経営者研究、業態研究、ベンチャービジネスなど、さまざまなテーマで討議し、レポートにまとめる。
調査・分析
消費者の行動や嗜好、消費者心理などをアンケートしたり、実際に街頭に立ち入店行動や購買行動を観察し、調査、分析する。
企業研修
さまざまな業種の企業に出向き見学したり、インターンシップで実際に働いてみる。
シミュレーション
コンピュータを使って実際の企業の数値を変化させてみたり、仮想の企業をつくって経営してみる。

経営学 学びのフィールド

<経営管理><生産管理><労務管理><会計学>の4つの領域がある。

<生産管理>
●商品開発論
購買意欲をかきたてる商品、環境にやさしい商品、安全性の高い商品など、消費者のニーズをとらえた商品開発のあり方を追求する。
●販売管理論
効率的な販売戦略、在庫管理、広告・宣伝、サービスなど、販売にかかわる戦略を学ぶ。
<経営管理>
●経営戦略論
不況、競争激化のなかで企業が生き残るにはどうすればよいのか。実際の企業をモデルに考える。
●経営組織論
企業トップのリーダーシップのあり方や効率的な組織のあり方など、実在企業の組織運営を比較しながら実証的に学ぶ。
●経営管理論
企業に突然降りかかる事件や危機にどう対処するか。リスクマネージメントを中心に学ぶ。
●国際経営学
多国籍企業の現状と今後の見通し、グローバル経営のあり方を探る。
<会計学>
●簿記
商品やお金の動きを記録し、その数字が示す意味を正確にとらえる知識を学ぶ。
●原価計算
すべての企業活動にはコストがかかる。製品を作るために必要な原材料や労働力などの費用を算出する方法を学ぶ。
●企業監査論
企業経営が正しく行われているか、経営内容が正確に開示されているかなどを問う企業監査のあり方を知る。
<労務管理>
●人的資源論
採用、配置、昇進、教育など、企業での人的資源の管理方法について学ぶ。
●労務管理論
企業の雇用のあり方や定年制、リストラなど、これからの企業内労働者のあり方を学ぶ。

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