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医師・看護師不足や過労が社会問題として注目されるようになり、医療スタッフの負担軽減や労働環境の改善に業界全体として取り組む意識が高まっています。例えば、2008年の医療報酬改定の際には、勤務医の事務作業補佐を専門に行う「医師事務作業補助者」(ドクターズクラーク)が誕生。また、2024年には医師の働き方改革(労働時間の上限規制)の推進が執行されました。そのため、医療行為を行うスタッフから事務作業を切り分け、それを病棟クラークに依頼したいと考える病院の数はこの先も増加していくと予想できます。
医師・看護師不足はすぐに解消できない問題
医師や看護師をはじめとする医療スタッフの慢性的な人材不足、また高齢化による患者増加などにより、医療現場の業務負担は依然として大きく、その負担が個人に大きくのしかかる…という悪循環はすぐには解消できないものとなっています。
そんななか、医療スタッフから医療行為以外の事務作業を切り分ける=“病棟クラークの配置”は、早急に着手できる解決策の1つとして注目・評価されています。
実際、医療スタッフからも「助かっている」という声が聞かれており、その現場の声が大きくなればなるほどに、病棟クラークの雇用ニーズは高まりを見せるでしょう。
病棟クラークの労働環境の向上にも期待
現在、一般的な病院では、1つの病棟に1人の病棟クラークが配置されているケースが主流です。そして病棟あたりの患者数を考えると、医師や看護師の人材不足の解決策として配置された病棟クラークへの負担の大きさもまた1つの問題になっているようです。
「病棟クラークは病院にいなくてはならない存在」という認識の高まりとともに、病棟あたりの配置人数の増加や、給与水準の上昇など、病棟クラーク自身の労働環境の向上にも期待をしたいところです。
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