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経営コンサルタントの仕事内容

経営コンサルタントの仕事内容

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経営コンサルタントは、主にコンサルティングファーム(以下、ファーム)と呼ばれるコンサルタント専門の企業に勤める場合と、独立して個人や小規模企業でコンサルティングをおこなう場合があります。ファームには戦略系、会計系、人事系、IT系などの専門分野があり、それぞれのクライアントである企業のプロジェクトを進めます。独立して経営コンサルタント業をおこなう場合は得意とする専門分野でコンサルティングをおこないます。

ファームに勤務する場合

戦略系、会計系、人事系、IT系などの各専門分野に分かれたファームでは、それぞれクライアントと契約を結び、クライアントと一緒にプロジェクトを進めていきます。
ファームに勤務する経営コンサルタントはファームで仕事をしながら、プロジェクトをおこなう企業にその都度出向いて業務を遂行する場合と、クライアントである企業にプロジェクトルームやデスクを借りて常駐し、仕事を進める場合があります。
プロジェクトの大きさにもよりますが、1件のプロジェクトにつき3ヵ月から半年、長い場合は3~5年以上かかわり続けることもあります。

独立して経営する場合

独立コンサルタントの場合、コンサルティングの進め方はファームと大きく変わりませんが、コンサルタントのも つ専門性に特化したテーマが多くなります。また個人か小規模法人での経営になるので、仕事の受注をとるための営業活動や会社の間接業務もコンサルタント自身でおこなう必要があります。交友範囲を広げて人脈を作り、得意分野のコンサルティングの実績で、信頼を積み重ねて仕事につなげていきます。

取材協力

小笠原 隆夫

ユニティ・サポート 代表・人事コンサルタント・経営士 BIP株式会社 代表取締役社長 IT企業の人事部門責任者を務めた後、ユニティ・サポートを設立し、以降は同代表、人事コンサルタントとして、 中堅・中小企業を中心に、人事制度、採用活動、人材開発、人事戦略策定やCHO(最高人事責任者)業務など、人事・組織の課題解決・改善のコンサルティングを行っている。2017年よりBIP株式会社の代表取締役社長。

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